突如其來的疫情仿佛一塊試金石，能試出企業的實力，和企業家的韌性。
12年的創業經驗，讓Smart Box聰明盒創始人李俊欣對行業變化有了敏銳的洞察力。在發現母嬰消費者疫后時期的消費需求和消費習慣發生變化后，創始人李俊欣帶領核心團隊一起深入產業前沿，聚焦新消費、新渠道、新品類機會等內容進行深度學習。
自新冠疫情爆發以來，線下消費習慣已經轉移到線上，加劇了母嬰渠道線上化的發展，也加快了傳統母嬰渠道的升級。未來，Smart Box聰明盒將在線下強化服務體驗，線上強化營銷互動，線上線下有效分工，相互補強。
Smart Box聰明盒創始人認為，母嬰行業是“服務為本”的行業，特別在疫情交通、物流不穩定的情況下，企業內部也需要強化供應鏈和物流渠道管理，在后疫情時代能在第一時間為母嬰健康保障。
在經過母嬰童展會學習、知名企業訪學、高級學府深度定制課程后，Smart Box聰明盒核心團隊達成高度共識：提升產品研發能力，深耕母嬰行業，讓產品力提升疫后時代母嬰生活免疫力，同時也讓產品力成為企業抵抗不確定風險的免疫力。
